“Ik heb het nog nooit geprobeerd, dus ik denk dat ik het wel kan!”
~ Pipi Langkous
Is het tijd dat jouw team in beweging komt of misschien juist wel even stil gaat staan? Dan ben je bij mij aan het goede adres!
In een team heb je niet alleen te maken met allerlei individuen, er speelt daarnaast ook nog eens groepsdynamica.
Dit is super interessant maar kan tegelijkertijd ook heel ingewikkeld zijn.
Ik werk in teams ook met beweging en dat kan heel eenvoudig ingezet worden.
Mensen in beweging zetten geeft je vaak andere informatie dan dat je ze aan tafel zet en alleen met elkaar laat praten en/of dingen laat bedenken. Bijvoorbeeld de variant wanneer mensen ideeën op post-its mogen zetten of op een flapover.
Begrijp mij niet verkeerd , dit kan een prima middel zijn maar over het algemeen krijg je dan dezelfde antwoorden dan wanneer je gewoon in gesprek met elkaar bent.
Beweging maakt dat je vaak anders over dingen na gaat denken. Een uitspraak die ik veel terug hoorde binnen de teams waarvan ik leidinggevende was: ‘we communiceren niet’.
Ik vond dat zelf altijd een heel breed begrip waar ik niet zoveel mee kon. Wat betekent dat dan als je niet met elkaar communiceert? Praat je dan niet met elkaar? Of praat je wel maar zegt je collega niet wat je wilt horen? Of praat je zoveel met elkaar dat er geen touw meer aan vast te knopen is? Wat betekent niet met elkaar communiceren?
In dit geval zou ik bijvoorbeeld vragen waar communicatie voor elke collega staat in de ruimte. Iedereen zal dan zijn/haar plek innemen en daar zou ik dan vervolgens het gesprek over aangaan. Ik zou ook 2 collega’s kunnen vragen om het team in de ruimte neer te zetten als het gaat over communicatie. Waar staat dan iedereen?
Grote kans dan mensen dan opeens op een hele andere plek komen te staan.
Uiteraard zijn er vele onderwerpen mogelijk die je tegen kan komen in teamverband.
Denk bijvoorbeeld aan:
- samenwerking; hoe doe je dat dan?
- communicatie; met wie en waarom?
- doelen die je hebt als team of binnen je organisatie / deadlines die gehaald moeten worden
- motivatie; als team maar ook individueel
- leiderschap; formeel en informeel
- hoog verzuim / verloop
- angsten en weerstanden / onderlinge strijd / onveiligheid binnen de groep
Zou jij met je team wel eens aan de gang willen met bovenstaande onderwerpen of heb je zelf een onderwerp die je graag eens wilt oppakken dan denk ik graag met je mee.
In Amersfoort beschik ik over een grote ruimte die erg geschikt is om de training te kunnen geven maar ook op locatie kan ik vaak goed uit de voeten. Mocht het op locatie nou niet handig zijn en Amersfoort is te ver weg, dan denk ik graag met je mee over een andere locatie.
Wat zijn de kosten?
In overleg kijken we gezamenlijk hoeveel trainingen jullie willen afnemen. Voor mij is het belangrijk eerst wat achtergrondinformatie te hebben om daar een gericht voorstel voor te doen. Ik raad het alleen niet direct aan om een eenmalige training af te nemen omdat ik denk dat dat over het algemeen niet zoveel zin heeft. Mensen doen vaak al lange tijd iets op een bepaalde manier met elkaar en dat verander je niet met één teamsessie.
Wil je dus echt structureel iets veranderen dan raad ik het aan om meerdere trainingen te doen. Je kunt er dan prima voor kiezen om het iets korter te doen. Bijvoorbeeld in plaats van één teamdag per jaar kun je ook elk kwartaal 2,5 uur samen komen.
Dan heb je ruimte om dingen als team met elkaar te proberen en dit ook weer met elkaar te bespreken. Zo hou je elkaar scherp, je houdt het bespreekbaar en je gaat niet na de training gewoon weer verder in de waan van alledag en na een jaar weet niemand meer wat er ook alweer besproken is.
Voor teams zijn de kosten per training 175,00 euro per uur ex btw en ex reiskosten. In overleg stemmen we af hoe lang de training per keer duurt en hoe vaak jullie het willen laten plaatsvinden. Bij hele grote teams kan het van meerwaarde zijn om ook gedeeltes van de training met kleinere groepen te doen bijvoorbeeld met een bepaalde afdeling.
Graag even kennismaken?
Willen jullie graag eerst een keertje kennismaken dan is dat geen enkel probleem. Ik doe graag vrijblijvend een kopje koffie / thee met jullie en leg dan uit hoe ik mijn trainingen inzet. Ik hoor graag tegen welke aspecten jullie op dit moment binnen jullie team aanlopen en/of waar jullie graag mee aan de gang zouden willen gaan.